
2017千家中小企业技术帮扶培训之《五大核心工具培训》通知
活动时间:2017-07-21 09:00 2017-07-23 16:30
行业分类:
活动对象:
活动费用:
活动人数:
活动地址:江苏苏州昆山市玉山镇祖冲之南路1699号工研院北楼305报告厅
为深化自主创新、加快主导产业转型升级、提升我市科技竞争力。昆山经济和信息化委员会、昆山市工业技术研究院、江苏瑞琨管理咨询有限公司联合举办2017“千家中小企业技术帮扶”活动。
课程时间:
2017年7月21-23日 (周五、周六、周日)
7月21日 9:00-9:30签到 9:30-16:30主题讲座
7月22-23日 8:30-9:00签到 9:00-16:00主题讲座
课程背景:
五大核心工具即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)是IATF所推荐的配套工具类手册。它们对预防和改善质量具有巨大作用。是在汽车和非汽车行业得到广泛应用的、极具效果的系统管理工程,具有高度的严密性、实践性、逻辑性及很强的可操作性。也是IATF16949标准的精华所在,在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱.
课程大纲:
第一天课程安排:
一、FMEA失效模式及效应分析&控制计划(FMEA&Cp)
一、开展FMEA工具的重要性
l 揭开日常企业活动中发生不良事故的原理
l FMEA活动背后的理念
l FMEA在日常生活与工作中的运用
二、失效模式影响分析(FMEA)的发展过程
三、各种类型FMEA的运用实施
四、IATF16949-2016标准对FMEA的要求
五、FMEA在APQP中扮演的角色
六、DFMEA和PFMEA之间的关联
七、FMEA实施的两个关键因素
八、FMEA与成本之间的关系
九、FMEA实务操作
十、揭开预防与检测之迷
十一、风险管理之三大因素
十二、防错方法之运用
十三、结合企业实际进行FMEA案例分享与实务操作
十四、Control Plan运用技巧
第二天课程安排
二、统计制程控制(SPC)
第一讲:基本统计概念
SPC产生的背景
SPC的作用
SPC的理论基础-正态分布
控制图的设计思路
过程偏差的类型
统计思想及控制图
控制图种类及选用
使用控制图前的准备
控制图的判断和理论基础
SPC的实施步骤
计量型资料SPC及其应用
计量值资料控制图的特点及选用路径图
计量值资料控制图制作和应用
均值极差控制图的制作
均值标准差控制图的制作
单值移动极差图的制作
计量值资料控制图的分析
计量值资料控制图失控的可能原因
控制界限的更新
计量值资料控制图的设计
合理子群
试控制界限
计数型资料SPC及其应用
计数值资料控制图的特点及选用程序
计数值资料控制图的子组及样本容量设置
计数值资料控制图的分析
计数值资料控制图失控的可能原因
控制界限的更新
第二讲:过程能力和过程性能指数
过程能力的概念及其度量指数
计量型值的过程能力Cp与过程能力指数Cpk
过程能力Pp过程性能指数Ppk
计数型值的过程能力分析Ppm
计数值资料过程能力的分析和改善例
Cpk与ppm之间的关联
6 sigma与Cpk之间的关系
过程能力研究与问题的分类
正态性检验、非正态分布的过程能力计算
应用Minitab计算过程能力
应用Excel计算过程能力练习
Cpk在工厂内的运用
预控制图的运用
过程持续改进循环图表
三、测量系统分析(MSA)
第一章 MSA的基本概念
1.测量系统分析的目的
2.测量系统分析中的常用术语
3.标准传递等级体系
4.数据的质量
5.描述测量系统质量的统计特性
6.过程变差剖析
7.评定测量系统的过程
第二章 计量型测量系统分析技术
1.测量仪器分辨率的讨论
2.准确度的含义与意义
3 .偏倚的定义计算判定结论
第三天课程安排
第二章 计量型测量系统分析技术(续)
4 .线性的定义计算判定结论
5 .稳定性的定义计算判定结论
6 .重复性与再现性(GR&R)的定义与应用
均值极差法
方差分析法
第三章 计数型测量系统分析技术
风险分析方法与应用
相关术语释义:
漏判的几率/误判的几率/偏倚
样品数量的规定与选择
检验结果总结
计算判断的指标
测量系统好坏的判据
Kappa的计算与运用
四、产品质量先期策划和控制计划(APQP&PPAP)
APQP起源与为什么要使用APQP
产品质量策划的基本原则与推行APQP流程
APQP阶段划分详解
APQP各阶段与相关技术手册的关系
计划和确定项目阶段工作要求与实例练习
产品设计开发阶段工作要求、实例练习
过程设计开发阶段工作要求
产品和过程确认阶段工作要求
反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
为保要提交PPAP
何时要求提交PPAP
生产件批准的提交要求
提交等级和保留要求
PPAP提交的状态
五、课程总结,知识回顾答疑
讲座时间:
月份 | 课程名称 | 课 时 |
1月 | IATF 16949:2016新版内审员 | 已举办 |
3月 | TWI核心技能提升 | 已举办 |
4月 | 三标(9001/14001/16949)内审员培训 | 已举办 |
5月 | 生产计划与物料控制 | 已举办 |
6月 | 六西格玛绿带高级研修班 | 6月23-25日 |
7月 | TS五大核心工具 | 7月21-23日 |
8月 | ISO9001:2015内审员&14001:2015内审员 | 2天 |
9月 | 新生代员工管理 | 2天 |
10月 | 精益智造标杆工厂研修 | 3天 |
11月 | QCC品管圈 | 2天 |
12月 | MTP企业中高层管理技能研修 | 2天 |
讲座地点:
昆山市工业技术研究院 北楼305报告厅。
昆山玉山镇祖冲之南路(原苇城南路)1699号
(公交:119;129;19;22;31;32路 到清华科技园下车)
主办单位:昆山市经济和信息化委员会、昆山市工业技术研究院
承办单位:江苏瑞琨管理咨询有限公司
参加对象:企业代表(本次培训昆山地区企业免费,学员上限为100人,每家企业限制在2名人员以内,如外地企业或需要办理证书企业540元/人,按收到回执函的先后顺序为准)
联系电话:
瑞琨咨询 胡小岳 0512-55126968
工研院 张莹莹 0512-36608066
邮箱:
瑞琨咨询:rkpx@vip.163.com
工研院:zhangyy@kscxfw.com ;
付款方式:提前转帐付款
公司名称:江苏瑞琨管理咨询有限公司
开 户 行:中国银行股份有限公司昆山综合保税区支行
账号:530062524821
支付宝账号:15371891813,胡小岳