2017千家中小企业技术帮扶 《生产计划与物料控制》培训通知
活动时间：2017-05-13 08:30 2017-05-14 16:00
行业分类：
活动对象：
活动费用：
活动人数：
活动地址：江苏苏州昆山市玉山镇祖冲之南路1699号工研院北楼305报告厅
为深化自主创新、加快主导产业转型升级、提升我市科技竞争力。昆山经济和信息化委员会、昆山市工业技术研究院、江苏瑞琨管理咨询有限公司联合举办2017“千家中小企业技术帮扶”活动。
课程时间：
2017年5月13-14日 （周六-周日）
课程背景：
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度是否依时完成将直接影响客户合作满意程度。鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
课程收益：
1、建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本；
2、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率，保持生产顺畅；
3、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，缩短生产周期，提高企业竞争力；
课程大纲：
一、PMC供应、生产、销售供应链一体化
1、供应链环境下的生产与物流控制（PMC）
2、生产与物流控制（PMC）的内涵
3、缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题
4、如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构
5、PMC与销售计划/采购/生产作业及存货控制之整合
二、制造业计划系统
1、供应链环境下的生产计划与控制特点
◎供应链环境下的计划解决方案
2、制定生产计划的策略和步骤
三、主生产计划的制定与计算
1、主生产计划的作用、编制和基本流程
2、主生产计划的全重排和净改变
3、不同制造模式下的主生产计划的制定
四、生产计划控制管理
1、生产控制的作用、基本内容和程序
2、不同的生产控制方式选择
3、生产进度预计分析
4、生产均衡性控制和配套性分析
五、物料清单和物料需求计划
1、物料清单的用处和术语
2、物料清单的使用和流程控制
3、物料清单需求的计算
六、制造企业物料控制
1、物料控制概念及其重要性
2、物料分类管理之ABC 法
3、物料分类管理之CVA法
4、物料分类管理之配套法
5、制造业物料管理的目标
讲座时间：
月份 | 课程名称 | 课 时 |
| 1月 | IATF 16949:2016新版内审员 | 已举办 |
| 3月 | TWI核心技能提升 | 已举办 |
| 4月 | 三标（9001/14001/16949）内审员培训 | 已举办 |
| 5月 | 生产计划与物料控制 | 已举办 |
| 6月 | 六西格玛绿带高级研修班 | 6月23-25日 |
| 7月 | TS五大核心工具 | 3天 |
| 8月 | ISO9001:2015内审员&14001：2015内审员 | 2天 |
| 9月 | 新生代员工管理 | 2天 |
| 10月 | 精益智造标杆工厂研修 | 3天 |
| 11月 | QCC品管圈 | 2天 |
| 12月 | MTP企业中高层管理技能研修 | 2天 |
讲座地点：
昆山市工业技术研究院 北楼305报告厅。
昆山玉山镇祖冲之南路（原苇城南路）1699号
（公交：119；129；19；22；31；32路 到清华科技园下车）
主办单位：
昆山市经济和信息化委员会
昆山市工业技术研究院
承办单位：
江苏瑞琨管理咨询有限公司
讲座安排：
08:30—09:00 登记签到
09:00—12:00 专题讲座
12:00—13:00 用餐
13:00—16:00 专题讲座
参加对象：
企业代表(本次培训昆山地区企业免费，学员上限为100人，每家企业限制在2名人员以内，如外地企业或需要办理证书企业360元/人，按收到回执函的先后顺序为准）
联系电话：
瑞琨咨询 胡小岳 0512-55126968
工研院 张莹莹 0512-36608066
邮箱：
瑞琨咨询：rkpx@vip.163.com
工研院：zhangyy@kscxfw.com ；
付款方式：提前转帐付款
公司名称：江苏瑞琨管理咨询有限公司
开 户 行：中国银行股份有限公司昆山综合保税区支行
账号：530062524821
支付宝账号：15371891813，胡小岳
讲师简介
张乾坤（Albert Zhang）
工作专长：
企业团队管理/品质和生产管理实践20年工作经验
ISO9001 国家注册审
ISO14001国家注册审核员
生产计划与物料管理
卓越绩效激励(KPI)项目管理
高效团队建设与沟通协调技巧
工作简历
张老师曾任富士康绩效目标制定及生产达成管理，宏基集团KPI绩效目标制定并执行生产计划与物料管理，2006年开始从事企业管理咨询工作，在企业管理领域有比较扎实的 理论基础和丰富的实践经验，为多家世界500强企业和行业知名的企业提供了成功的顾问服务。
培训部分客户有：
仁宝电子（昆山）信息有限公司
启佳通讯（昆山）科技有限公司
张家港易华塑料有限公司
上海广达科技有限公司
凌达光电（昆山）科技有限公司
吴江均龙电子有限公司等
